中轻进出口集团党委理论学习中心组召开 2018年第一次(扩大)进修会

2018-02-07 16:08:14 李鹏跃 0 太阳城0805.com

chinalight|中轻|中轻进出口集团

按照集团公司党委进修摆设,定于1月30日—2月2日举办党委实际中心组2018年第一次(扩大)进修。此次进修仍采纳自学与集中学习相结合的方法。党委理论学习中心组成员操纵两天工夫自学了集团2018年度工作会议精神和集团公司2018-2022年变革开展思绪的陈述。

2月2日下战书,集团公司党委书记、董事长、总经理潘旺主持召开了党委中心组的集中学习。集团公司党委委员、领导班子成员、支部书记和中层副职以上领导干部参与了进修会。会上,党群部转达了中央十九届二中全会肉体。

同时,集会实时转达了许宪平董事长、李谠总经理在集团2018年工作会议上的发言。

集团公司党委书记、董事长、总经理潘旺就集团公司2018-2022年变革开展思绪作中心讲话。潘书记在发言中具体解读了集团公司2018-2020年变革开展思绪的整体设想、保障体系和动作计划等内容。将来五年,集团公司将以市场为导向,积极主动融入国度和集团发展战略,以“一带一起”、同享经济为契机,以“聚焦、跨境、深改”为计谋标的目的,构建以大宗及资本性商品进口为主业的焦点业务,以跨境电商模式为动力的新兴业务,以出口业务作为“不变器”,构成进口、出口、内贸协同开展的运营格式。

随后,集团公司党委委员、领导班子成员环绕贯彻落实集团工作会肉体及集团公司2018-2020年发展规划的思绪步伐别离作了交换讲话。

公司党委委员、副总经理喻缨在交换中讲到,今朝,我们面对着很多的时机与应战,期望集团公司部分干部员工要主动的改变思惟、开辟视野,进一步了解和进修集团公司五年发展规划的主要内容,各板块尽快细化路线图、完美经营策略,把集团公司顶层设想转化为实际行动。

公司副总经理张英暗示,集团公司将来五年变革发展规划思绪明晰、计谋明白,具有必然的可操作性,陈述中表现了蓝图、动作计划、科学管理和进一步灵敏体系体例机制的保障步伐,表现了要把集团公司打形成专业化大宗及资本性商品供给链综合商业服务商的坚决自信心和决计。

公司总会计师曾庆林在交换中为各人引见了集团公司的盈利模式,解说了什么是高质量的营收。曾总倡议,集团公司如今应集合所有的资本聚焦三至五种商品,要打造出集团公司有绝对话语权的自营商品,如许集团公司才气有一个安康不变的开展。针对“打造强势总部”曾总还对本能机能部室的事情提出了敢管和服务两个要求。

公司纪委书记董农生在发言中谈到,集团公司五年变革开展思绪陈述曾经将集团公司将来做什么明白了,但还有几个值得考虑和阐发的成绩能够弥补出来:一是集团公司计谋和国度宏观计谋如何交融;二是对市场的科学阐发;三是对敌手的阐发,集团公司下一步的战术打法;四是本身的优势和条件的阐发。董书记还出格夸大,集团公司在变革开展中一定要严厉把控风险,谨防国有资产流失。

公司党委委员、副总经理王锐兵针对如何更好地将蓝图落地、施行提出了几点定见:一是集团公司的计谋一定要和国度的计谋相结合;二是阐发和考虑如何停止人材的婚配,深化体系体例机制变革;三是严厉做好风险管理,不但是指对风险的防控,也要提早考虑一旦风险发生,我们如何做好对冲。

公司党委委员、副总经理王文健与参会职员分享了本人进修集团工作会肉体和集团公司五年变革开展思绪陈述的几点领会:一是集团公司肯定了聚焦焦点业务的计谋,此后能够充分利用浆纸业务运营形态较好、专业团队比力不变的优势,借住央企持久开展的稳定性,拓宽国内外供给渠道、增长客户群,到达快速经济增加的目标;二是什么是高质量开展,应满意效益、安全和可持续发展三个要素,同时,高质量的开展不应只是范围的增长,也该当包罗影响力的提拔;三是要争做具有全球竞争力的世界一流企业,就要从我做起,从小事做起,高尺度、严要求,打造专业化的步队。

公司党委委员、阳光公司兼家电公司总经理耿辉在交换中阐发了阳光公司和家电公司出口业务的近况、特性和存在成绩。由于出口商品的小而杂,短少焦点商品,业务模式缺少立异,以是不断没有焦点竞争力,束厄局促了出口业务做强做大。耿总倡议,此后集团公司应做好品牌建立,重视海内外分离,专注主营商品,最重要的是做好集团公司体系体例机制的立异,才气在将来翻开集团公司健康发展的新局面。

听取了集团公司指导的讲话后,各单位负责人别离停止了亮相讲话。各人纷纷表示,集团公司2018-2020年变革开展思绪的陈述战略目标明晰、经营策略公道、保障体系完美,会后将当真考虑细化各自卖力业务的变革开展路线图,弥补完美经营策略。参会职员还就落实陈述内容的具体措施、跨境电商、混改思绪、物流仓储轨制等内容停止了讲话交换。潘旺书记当真谛听并记载了参会职员的发言和提出的倡议,并不时与讲话员工交换会商。

最初,集团公司党委书记、董事长、总经理潘旺作总结发言。潘书记提到,2017年我们部分中轻人情投意合,在艰难眼前凭仗“对峙”和“勇气”实现了集团公司企稳上升,员工薪酬程度得到了规复性调解。2018年中轻进出口集团打了一个好的残局,实现了开门红。将来我们要根据集团公司五年发展规划,持续坚决开展的自信心和决计,苦干实干抓落实;要紧紧掌握高质量开展这个底子要求,进一步聚焦焦点主业,理清开展思绪,坚持不懈把焦点主业做强做优做大;以习近平新时期中国特色社会主义思惟为指引,在集团党组的密切关心和准确指导下,不忘初心、服膺任务,一张蓝图绘到底,一个沙盘干胜利,为片面完成2018年各项目的使命、为建立“幸福中轻”而努力奋斗!


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